Профессиональный коуч APC
Автор курса: Кирилл Прищенко
Сайт автора: metaleader_ee/toode/10900/
Цена автора: 360 €
Курс “Профессиональный коуч APC” – это полноценный курс по изучению коучинга от самого начала. Пройдя этот курс, вы освоите дисциплину коучинга и научитесь профессионально планировать свои цели. В рамках этого курса вы познакомитесь с классическими моделями достижения целей – от операционных до стратегических.
Программа “System Coach APC” является сертификационной и содержит два уровня сертификации: “Associated Coach APC” и “Professional Coach APC”. Обучение проводится в соответствии с мировыми стандартами, установленными Association of Professional Coaches (APC) и International Coach and Trainers Association (ICTA), и включает выдачу международного сертификата “Professional Coach APC”. Эта программа является одной из лучших в России по подготовке профессиональных коучей. Курс включает в себя обучение системному, индивидуальному, классическому командному и бизнес-коучингу на высоком уровне, а также трансформационному (глубинному) коучингу.
Особенностью программы “System Coach APC” является ее системный подход. Это означает, что коуч использует целостный подход к человеку, бизнесу или другой сфере и его окружению, рассматривая их как единую систему. Системный подход к коучингу гарантирует гармоничность и скорость изменений клиента за счет учета всех важных элементов для достижения его цели.
Коуч, прошедший эту программу, обладает целостным системным видением индивидуальной ситуации клиента в конкретной сфере, учитывая его личность, потребности, ресурсы, окружение, здоровье, материальное положение, семейные обстоятельства и т.д. Таким образом, системный коуч помогает клиенту достичь своих целей быстрее и легче.
В процессе обучения коучингу мы применяем систему Логических уровней, разработанную Р. Дилтсом, которая позволяет идти от деталей к целому, начиная с уровня “Окружение” и заканчивая уровнем “Духовность”. Кроме того, мы используем классический инструмент коучинга – “НЕ директивный подход”, что помогает ученикам получить большую осознанность и раскрыть свой потенциал на протяжении и после обучения.
В рамках программы обучения мы учим технологиям системного индивидуального и бизнес-коучинга, используя различные подходы, включая классическую методологию коучинга, системный подход в решении задач, системное планирование бизнеса, технологии ведения групп и создания авторских тренингов.
В программу входят: индивидуальный коучинг, ассистирование, супервизию, тренинги по коучингу (индивидуальному и в работе с группой), практическую работу участников и сертификацию. Мы хорошо спланировали практическую работу, чтобы помочь участникам максимально использовать полученные знания и навыки в реальной жизни.
У данного курса есть чёткие задачи и цели:
- Познакомить вас с коучингом от «А» до «Я»
- Обучить новейшим технологиям системного и классического коучинга
- Вывести ваше мышление на новый уровень жизни и бизнеса
- Обучить вас эффективным методам планирования
- Инициировать мощный личностный рост за счёт вашей личной работы над собой в рамках курса
- Помочь вам обрести новую профессию и стать практикующим коучем
Программа разработана для:
- Для тех, кто хочет научиться коучингу с самого начала.
- Для начинающих коучей, которые хотят получить всестороннее обучение коучингу.
- Для практикующих коучей, которые хотят расширить диапазон знаний и практики в коучинге.
- Корпоративным и частным тренерам для расширения профессионального багажа знаний, навыков и предложений на рынке.
- Руководителям, которые хотят качественно улучшить взаимодействие с подчинёнными, а также планируют внедрить коучинг в свой стиль управления организацией.
- Менеджерам по обучению и развитию персонала — HR.
- Психологам, учителям, юристам, продавцам, спортивным тренерам – всем тем профессиям, чья работа связана с активной коммуникацией с людьми.
- Семейным парам и особенно тем, кто воспитывает детей.
Программа курса «System Coach APC»
Модуль 1. Системные модели коучинга. Коучинг, как система.
- Понятие — коучинг.
- Разновидности индивидуального коучинга: классический коучинг; коучинг – тренинг; трансформационный коучинг.
- Разновидности командного коучинга: классический коучинг; коучинг-тренинг; командообразование.
- Этические стандарты коуча.
- Базовые пресуппозиции коучинга.
- Особенности коучинг-взаимодействия: Раппорт; прояснение; ответственность; баланс поддержки-фрустрации.
- Ошибки, которые совершает коуч.
- Основные компетенции коуча: Сбор невербальной информации; моделирование ситуаций; актуальных для клиента; речевые инструменты коучинга: 5 видов вопросов, обратная связь, вызовы, поддержка, утверждения и идеи.
- Вопросы коуч-взаимодействия: модельные вопросы, вопросы-сомнения, вопросы-уточнения, трансформирующие вопросы, вопросы-разрешения.
- Обратная связь: модель «Гамбургер».
- Типология клиентов DISC и особенности взаимодействия с каждым типом.
- Макромодели коучинга и их особенности (GROW, GoMAD, SCORE).
- Микромодели первого шага «Goals»: SMART.
- Микромодели второго шага «Reality»: Вопросы коучинг-взаимодействия на примере Нейрологических уровней (Р. Дилтс); 4-позиционное описание реальности; SWOT-анализ.
- Микромодели третьего шага «Opportunities»: 3 пути поиска новых возможностей; шаги креативного процесса; 3 подхода группировки возможностей; рамка «Что если?».
- Микромодели четвертого шага «Ways»: Создание реалистичного плана движения к цели; мотивация, исходя из ценностей по Риссу; 4 стратегии мотивации; шкалирование мотивации.
- Интеграция модели GROW.
- Формы коучинг-взаимодействия: Стандартный, телефонный, skype-коучинг; коридорный коучинг и менеджмент в стиле коучинга.
Модуль 2. Практика и супервизия индивидуального коучинга.
- Супервизия классического индивидуального коучинга.
- Стратегическая коучинг сессия.
- Сессия коучинг-тренинга.
- Работа с помощью коучинга с зависимостями и привычками.
- Коучинг сессия Колесо жизни (М. Аткинсон).
Модуль 3. Групповой коучинг и командо образование.
- Разновидности командного коучинга: Классический командный коучинг; групповой коучинг-тренинг; командообразующий коучинг.
- Коучинг-тренинг: Особенности коучинг-тренинга и его отличия от классического тренинга; 3-ступенчатая модель коучинг-тренинга; «Кубическая» модель коучинг-тренинга; 5 этапов «кубика»; мостики между частями тренинга; гибкость и целенаправленность коучинг-тренинга.
- Использование mind map для создания коучинг-тренинга.
- Навыки установления контакта с группой.
- Имидж командного коуча. 3 вида жестов. Постановка голоса.
- Самопрезентация коуча.
- Риторические приемы, используемые в командном коучинге: Структура вопросов в командном коучинге; маркирование и сигналинг.
- 6 стилей эффективного тренера: Распределение стилей в кубической структуре.
- Невербальные и вербальные приемы управления аудиторией: Психогеография и способы ухода от дискуссий.
- Групповая динамика, этапы.
- Способы управления первой и второй фазами динамики группы.
- 2 подхода в командообразовании.
- Техники креативности в командном коучинге: Брейнсторминг; брейнрайтинг; метаплан; прогрессирующий брейнсторминг и модель У. Диснея; парадоксальный брейнсторминг и «древо головной боли»; «Корабельный совет».
- Модеративные методы: 6-3-5, индивидуальный брейнсторминг.
- Методы МШ с использованием свободных ассоциаций: метод фокальных объектов.
Модуль 4. Практика системного коучинга и супервизия группового коучинга.
- Супервизия коучинг-тренинга и классического коучинга.
- Системные процессы в коучинге. Парадоксальные методы в коучинге.
- Системный анализ.
- Модель системного коучинга SOAR.
- Коучинг в разрешении конфликтов. Коучинг-медиация по разрешению конфликтов.
Модуль 5. Коучинг в бизнесе.
- Коучинг руководителя компании.
- Стратегическое планирование бизнеса; Модель Balanced Score Card.
- Коучинг в маркетинге компании: Модель 4Р – маркетинг микс.
- Проведение аудитов разных подразделений бизнеса для повышения эффективности.
- Модель изменения в организации: Модель Коттера.
- Коучинг на рабочем месте: Модель QUEST Т. Голви.
- Проведение митингов и совещаний.
Модуль 6. Трансформационный коучинг на уровне ценностей и убеждений.
- Введение в трансформационный коучинг.
- Показания для использования трансформационного коучинга.
- Триада трансформационного коучинга. Трансформационное состояние.
- Работа на линии времени.
- Работа с убеждениями и ценностями.
- Спиральная динамика.
Модуль 7. Трансформационный коучинг на уровне личности.
- Подходы трансформации на основе работы с «частями» личности.
- Сущностная трансформация.
- Прогнозирование мышления и поведения LAB PROFILE
- Личностная трансформация на основе концепции Lab-profile.
Модуль 8. Маркетинг в коучинге. Интеграция. Сертификация.
- Коуч как бизнесмен. Подходы в маркетинге услуг коучинга. Специализация. Маркетинг-минимум коуча. Продвижение услуг коуча.
- Стратегическое планирование своей профессиональной деятельности.
Отзывы
Отзывов пока нет.