Бизнес-аналитик - А. Гуськова, Д. Стаханов, С. Марсов, К. Большухин, Н. Чан, Е. Хан

Бизнес-аналитик — А. Гуськова, Д. Стаханов, С. Марсов, К. Большухин, Н. Чан, Е. Хан

100руб.

Категория:

Бизнес-аналитик

Автор курса: Нетология

Сайт автора: netology_ru/programs/business-analytics-online#/

 

Анна Гуськова, Даниил Стаханов, Семен Марсов, Константин Большухин, Нгуен Чан, Екатерина Хан.

Научим на основе данных выявлять проблемы бизнеса и находить решения для роста.

Бизнес-аналитик анализирует данные о компании и рынке, структурирует бизнес-процессы, находит точки роста и просчитывает экономику стратегических проектов. Он может составить финансовую модель проекта, оценить объём рыночной ниши, подготовить разные виды отчётов для топ-менеджмента и визуализировать ключевые цифры бизнеса.

Курс поможет не только освоить инструменты и понять «как делать», но и начать думать как бизнес-аналитик, наработать подходы к решению проблем и понять «что делать».

Курс подойдёт, если Вы:

1. Работаете бизнес-аналитиком

Если у вас мало опыта и вы не знаете, с какой стороны подойти к крупному проекту — пройдя курс, вы сможете рассчитать бюджет, смету, P&L и понять, сколько компания заработает на проекте. Отрисуете текущие процессы и оргструктуру и сможете предложить изменения. Определите, как много денег на рынке, а также сколько клиентов может привлечь компания.
Эти навыки помогут вам стать универсальной боевой единицей, незаменимой в проектах по разработке и внедрении стратегии и оптимизации бизнеса.​

2. Хотите стать бизнес-аналитиком

Если хотите быстрее войти в профессию, получив концентрированные знания и навыки — на курсе вы поймёте, чем занимается бизнес-аналитик, научитесь структурировать данные и декомпозировать задачи и цели, чтобы добывать ценные инсайты. Сможете проводить анализ рынка и предлагать изменения бизнес-процессов.
Новые знания и портфолио работ, выполненных на курсе, смогут помочь при переходе на новую должность.​
На курсе вы научитесь:
1. Анализировать и описывать в цифрах экономику бизнеса разного масштаба
2. Оптимизировать бизнес-процессы и работать с отчётностью
3. Считать экономический эффект от внедрения стратегических решений в компании
4. Находить потенциал для развития или оптимизации бизнеса с помощью финансовой модели и отчётности
5. Структурировать решение бизнес-задач
6. Находить перспективную рыночную нишу и рассчитывать экономический потенциал для запуска проекта

Что вы получите в результате обучения:

1. Отрисовка бизнес-процессов в Visio или Miro
2. Построение финансовой модели, включая отчёты P&L и Cash Flow в Excel или Google Таблице
3. Оценка объёма рынка и конкурентных позиций ключевых игроков на рынке
4. Сегментация целевой аудитории
5. Подготовка отчётов для топ-менеджмента в документе PowerPoint, Word, Notion
6. Оценка экономического эффекта от реализации проекта
7. Структурирование информации и декомпозиция задач и целей
8. Анализ KPI и разработка KPI и OKR с менеджментом компании
9. Выгрузка и обработка данных в SQL
10. Оценка инвестиционной привлекательности и финансовое планирование для новых проектов и продуктов

Содержание:

Модуль 1 – Профессия «бизнес-аналитик»
Разберёмся, чем бизнес-аналитик отличается от маркетингового, системного, BI и других аналитиков. Узнаем, какую карьеру можно построить на базе навыков бизнес-аналитика. Получим представление о ежедневных задачах бизненс-аналитика.​
  • Чем занимается бизнес-аналитик и какие задачи решает
  • Роль бизнес-аналитика в команде
  • Зона ответственности бизнес-аналитика

Модуль 2 – Исследования и анализ

Научимся переводить абстрактный запрос «хочу пощупать рынок X» в набор конкретных задач. Узнаем, как считать количество денег на рынке. Разберёмся, зачем выделять и сегментировать целевые аудитории, как учитывать в анализе не только игроков внутри рынка, но и альтернативы. Сможем адекватно сопоставить размер компаний на рынке, если нет информации о выручке по количеству сотрудников, крупным клиентам, траффику и другим признакам.​
  • Основные функции анализа рынка
  • Оценка объёма рынка
  • Сбор и обработка информации
  • Анализ клиентов, партнёров и контрагентов
  • Анализ конкурентов и альтернатив вашему продукту
  • Воркшоп по использованию инструментов анализа рынка

Модуль 3 – Финансовое моделирование и бизнес-моделирование

Научимся моделировать бизнес-процессы, чтобы увидеть слабые места компании и понять, какие проекты приносят деньги, а какие нет. Сможем планировать доходы будущих периодов, опираясь на информацию об эффективности рекламы, коммерческих и других активностей компании, считать операционные расходы, искать потенциальную экономию для бизнеса и оценивать, в какой проект компании выгоднее вложить деньги.​
  • Бизнес-модель
  • Моделирование бизнес-процессов
  • Воркшоп по моделированию процессов
  • Основы финансового моделирования
  • Юнит-экономика и валовая прибыль
  • Операционные и капитальные затраты компании
  • Базовые формы финансовой отчётности
  • Анализ инвестиционной привлекательности
  • Воркшоп по финансовому моделированию

Модуль 4 – Формирование отчётов и основы регулярного репортинга

Научимся формулировать конкретный план действий, который приведет к ответам на поставленный вопрос, и описывать результаты исследования понятным для аудитории языком. Узнаем, как автоматизировать отчёты при помощи Google Таблиц и стандартизировать сбор данных через формы. Сможем выбирать подходящие инструменты визуализации в зависимости от задачи и представлять базовые отчёты для руководства.​
  • Отчёты по результатам анализа и регулярная управленческая отчётность
  • Структура и план реализации исследования
  • Формирование и оформление отчёта
  • Презентация и защита исследования
  • Основы формирования SQL-запросов для выгрузки информации из базы данных
  • Регулярный репортинг
  • Основы визуализации отчётности в BI
  • Воркшоп по презентации результатов исследования

Модуль 5 – Основы стратегического планирования

Разберёмся, как декомпозировать сложную комплексную проблему на части, исследовать текущую бизнес-ситуацию внутри компании и на рынке, анализировать риски и возможности, систематизировать разработку плана или стратегии развития компании и формулировать показатели, на которые будет опираться компания, оценивая эффективность работы бизнеса.​
  • Структурирование проблем и фреймворки поиска решений
  • Базовые (классические) фреймворки стратегического анализа
  • Система KPI и планирование через OKR

Модуль 6 – Управление аналитическим проектом

Научимся планировать проект, составлять план-график и смету работ. Узнаем, как определить уровень зрелости проектного управления в компании и понять, подойдёт ли для проекта управление по гибким методологиям. Узнаем, оценивать трудозатраты по проекту и контролировать качество результата. Научимся составлять резюме и описывать опыт в портфолио.​
  • Общие методологии управления проектами
  • Планирование и контроль аналитического проекта
  • Софт-скиллы для бизнес-аналитика и основы командной работы
  • Особенности трудоустройства

Модуль 7 – Дипломный проект

Дипломная работа — реальный продукт, который может принести пользу рынку. Вы проведёте полное исследование рынка в любой выбранной нише и расчёт экономики для запуска нового проекта. Опубликованный диплом или исследование станет частью вашего профессионального портфолио.

В течение месяца вас будет поддерживать дипломный руководитель. Он даст рекомендации по работе: поможет улучшить проект и правильно его презентовать.​








			

					

				

	

		

			Отзывы		


					
Отзывов пока нет.

			


			

			

					

		Будьте первым, кто оставил отзыв на “Бизнес-аналитик — А. Гуськова, Д. Стаханов, С. Марсов, К. Большухин, Н. Чан, Е. Хан” 
Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *